La salud de los colaboradores es un factor determinante en el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. Invertir en el bienestar integral de los empleados trasciende la mera responsabilidad social corporativa, es una estrategia empresarial inteligente con impacto en la productividad y los resultados financieros. En la contemporaneidad, abordar las necesidades de salud física, mental y emocional de la fuerza laboral ya no es una cuestión secundaria, sino la base para construir equipos resilientes y comprometidos. Una investigación exhaustiva del Instituto de Salud McKinsey (2025), en colaboración con el Foro Económico Mundial, desarrolla los beneficios concretos de priorizar la salud de los empleados. Los hallazgos revelan que las organizaciones que adoptan esta perspectiva experimentan mejoras significativas en indicadores como: la productividad, la reducción del ausentismo laboral y una notable disminución de los costes sanitarios asociados a su personal. Además, invertir en salud se traduce en un mayor compromiso y retención de los empleados, fortaleciendo el capital humano de la empresa. En el siguiente artículo exploraremos el estado de la salud laboral actual y qué acciones pueden incorporar las organizaciones para mejorar la salud de sus colaboradores. Además, haremos referencia a algunos casos específicos de empresas líderes que pueden ser tomados como ejemplo. ¿Qué pueden hacer las organizaciones para mejorar la salud de los colaboradores? La salud va más allá de la mera ausencia de enfermedad, abarcando el bienestar mental, físico, espiritual y social. Dado que los adultos en edad laboral invierten una parte significativa de sus vidas en el trabajo, este entorno tiene un gran potencial para impactar positivamente en su salud, extendiéndose a sus familias y comunidades. Invertir en la salud de los trabajadores puede potenciar el rendimiento de la organización, optimizar los resultados de los empleados y generar un importante retorno económico. En el informe mencionado, encontramos este cuadro que estima el valor que crean las organizaciones a partir de la inversión en la salud de los colaboradores: Ahora bien, ¿cómo deben actuar las organizaciones para implementar estrategias de salud que consideren las necesidades específicas de sus colaboradores? Existen seis principios basados en evidencia para guiar la creación de programas de bienestar laboral efectivos y personalizados: Comprender el estado de salud de los empleados y el valor en juego. Diagnosticar el estado de salud general y su impacto productivo en la organización. Desarrollar iniciativas para una fuerza laboral saludable sostenible. Implementar programas de salud a largo plazo, integrados a la estrategia de la empresa. Realizar intervenciones con pruebas piloto y luego evaluar su efectividad, antes de una implementación a gran escala. Rastrear de tres a cinco métricas para medir el éxito. Seguir unos pocos indicadores clave para cuantificar el impacto de las iniciativas. Garantizar el compromiso del liderazgo para que respalden activamente y participen en las iniciativas de salud. Integrar la salud de los empleados en la cultura organizacional como un valor fundamental en la empresa. Construir una fuerza laboral sana requiere una estrategia integral que aborde tanto la enfermedad como la promoción de la salud, brindando apoyo individual y fomentando equipos organizacionales más saludables. Iniciativas empresariales para el bienestar de los colaboradores A continuación destacamos 3 casos citados en el informe de McKinsey para ejemplificar las acciones que las empresas pueden llevar adelante en la promoción de la salud y el bienestar de los colaboradores. Caso Novo Nordisk Para abordar el estrés laboral, la empresa farmacéutica Novo Nordisk realiza encuestas globales periódicas en las que evalúa los niveles de estrés y la salud mental de sus empleados. En 2023, un 14% de sus trabajadores reportó síntomas de estrés. Para los equipos con alta incidencia, Novo Nordisk ofrece apoyo de psicólogos organizacionales y capacitación para gerentes en el uso de herramientas de bienestar, siguiendo el modelo IGLO (individuo, grupo, líderes y organización). Estas intervenciones han demostrado reducir el estrés reportado en un 20-30% en uno o dos años. Caso ASICS Para combatir el sedentarismo de los empleados de oficina, la empresa de ropa deportiva ASICS creó el programa "Movimiento para la Mente". Se trata de una serie de audios con ejercicios para todos los niveles, buscando mejorar la salud mental a través de diversas técnicas. Durante ocho semanas, 189 participantes escucharon dos sesiones de media hora semanalmente. Los resultados mostraron mejoras importantes en su bienestar mental, estado de ánimo y ansiedad. Tras el programa piloto, el 71% de los participantes manifestó que se sintió más feliz y el 70% más activo. Gracias al éxito alcanzado en esta etapa inicial, la iniciativa se expandió a nivel mundial. Caso Audi Audi comenzó su programa “Audi Checkup” en 2006 para permitir que los empleados identifiquen sus riesgos de salud y ayudarlos a prevenir enfermedades crónicas. Así, más del 90% de los empleados optan por participar en el examen voluntario y el programa preventivo. El chequeo de 75 minutos incluye análisis de sangre, un electrocardiograma, biometría, análisis de tejidos, prueba de función pulmonar, prueba de la vista, prueba de audición y la Encuesta de Salud SF-12®. Convertir el entorno laboral en un espacio que promueva activamente la salud integral de los empleados representa una estrategia fundamental para las organizaciones que buscan construir equipos sólidos y productivos. En Bayton ofrecemos soluciones integrales de recursos humanos para ayudarte a superar cada desafío y construir una cultura organizacional saludable y valiosa para todos tus colaboradores. ¡Contactanos!
